La gestión de personas debe ser estratégica y basada en datos. Tener indicadores claros permite tomar decisiones informadas, anticipar problemas y demostrar el valor del área de RR.HH.
Indicadores esenciales
| Indicador | Qué mide |
| Rotación | % de personas que salen en un período |
| Tasa de ausentismo | Faltas justificadas e injustificadas |
| Tiempo de contratación | Días desde la vacante hasta la incorporación |
| Clima organizacional | Bienestar y percepción interna |
Cómo implementarlos
- Establecer metas y umbrales por indicador.
- Usar dashboards simples y visuales.
- Capacitar a líderes en la lectura e interpretación.
Conclusión
Lo que no se mide, no se mejora. En DASSRH ayudamos a profesionalizar la gestión de personas con datos que generan valor.
